Gente e Gestão
Sobre a Consultoria de RH
Empresa especializada com um olhar experiente, que avalia uma organização e suas pessoas de maneira sistêmica e humanizada. Para isso, tem como foco a Gestão de Pessoas e as operações do RH, realizando uma verdadeira imersão em sua cultura e processos. Dessa forma, o ambiente organizacional, assim como a conexão entre equipes e liderança, são prioridades no processo de consultoria.
Sobre a Atuação da Consultoria de RH
O objetivo é fazer um diagnóstico técnico, crítico e detalhado da organização, que busque dar suporte a estratégia do negócio por meio da otimização de indicadores e, consequentemente, a melhoria do ambiente corporativo. A atuação é focada na identificação dos pontos fortes e oportunidades da empresa, que possam fundamentar a elaboração de ações e a implementação de estratégias de gerenciamento. O propósito é: otimizar a rotina, eliminar o retrabalho, potencializar as entregas e o engajamento pra construção de uma equipe de alta performance. A consultoria é direcionada para perceber conflitos, falhas na comunicação e burocracias excessivas na rotina de trabalho e, por isso, impacta diretamente nos resultados da empresa, através das adequações propostas.
Soluções e Serviços
Veja o que a consultoria oferece:
Gestão de Mudanças
Apoio no processo de transformação estratégica para a adequação às exigências no mercado.
Gestão de Cultura
Construção de um ambiente engajador, com pessoas conectadas com os princípios e valores da instituição.
Fortalecimento de Equipes
Preparação de tunes eficientes e colaborativos que garantam melhores resultados.
Desenvolvimento de Líderes
Formação de líderes humanizados, que inspiram e despertam o protagonismo nas pessoas.
Governança Corporativa
Auxílio á estruturação de práticas, políticas e processos que regem uma empresa.
Vitalidade Organizacional
Melhoria na comunicação interna, bem-estar e diagnóstico da felicidade corporativa.
Desenvolvimento Empresarial
Assessoria e mentoria estratégica, conectada aos desafios do negócio e à entrega de valor para os seus clientes.
Avaliação de Desempenho
Mapeamento de competências, por meio de metodologia específica e apoio na construção de plano de desenvolvimento individual.
Consultoria Individualizada à Dirigentes
Auxílio ao mentorado no planejamento e execução de ações estratégicas e coerentes com seus anseios profissionais.
Importância e Benefícios
Os impactos da consultoria em sua empresa:
Redução do Turnover
Com uma boa consultoria, as constratações são mais assertivas e as integrações de novos colaboradores são planejados de forma estratégica. Além disso, melhoria nos processos de gestão podem deixar os colaboradores mais engajados com a empresa. Com a permanência dos colaboradores na empresa, o índice de turnover (ou rotatividade) reduz significamente.
Valorização de Talentos
Valorizar talentos é essencial para muitas empresas, porém, com uma consultoria, é possível estruturar os processos de forma estratégica. Assim, é possível trabalha com feedbacks estruturados e até com alinhamentos de expectativas através de um plano de desenvolvimento individual (PDI), contribuindo para que os colaboradores se desenvolvam melhor e tenham expectativas futuras alinhadas com a organização. Dessa forma, podem haver reestruturações na empresa, envolvendo desde mudanças de cargos e promoções, com um bom plano de desenvolvimento dos colaboradores.
Melhora no Clima Organizacional
A consultoria é mediadora e conciliadora, uma vez que se propõe a ouvir todos dentro da empresa e entender as expectativas individuais dos colaboradores. Na fase inicial, de diálogo, empatia e escuta ativa, muitas percepções são coletadas e servem de insights para o que vem adiante. O fato de ser ouvido e participar da mudança tende a alterar o comportamento do profissional. É possível que, assim, essa pessoa passe a se comprometer mais em suas atividades, favorecendo a felicidade organizacional. Com um bom clima organizacional, colaboradores se sentem mais acolhidos e motivados.
Otimização do Recrutamento e Seleção
Uma das vertentes da consultoria atua no planejamento e na execução dos processos seletivos. A partir do entendimento do negócio, das necessidades da equipe e do perfil profissional mais arderente à empresa, os consutlrores são capazes de realizar um recrutamento e seleção realmente ágeis e efetivos. A consultoria sugere ferramentas atuais do mercado que promovem e garantem a inovação nos procedimentos de recrutamento e seleção.
Desenvolvimento de Pessoas
Implantar um modelo de trilha do conhecimento sustentável permite que o colaborador conheça quais os conteúdos que devem nortear o seu desenvolvimento pessoal na empresa. O foco é viabilizar uma cultura de aprendizagem corporativa, conectada à estratégia do negócio, a fim de oportunizar o enriquecimento de habilidades que ampliem a capacitação e atuação dos colaboradores e dirigentes. Pelo modelo de aprendizagem implantado e projetado pela gestão de desempenho estratégico, o ciclo empresarial torna-se mais equilibrado e consistente.